返回首页 | 加入收藏
南京免费服务电话:400-025-8810 
南京DHL新闻
DHL新闻
DHL公告
 
快运成本管理必然性
发布时间:2010-4-27  浏览次数:3794
作业成本法正是针对制造费用、间接费用比例较高的企业而提出的。这正与快运管理过程涉及无形服务、产生大量制造和间接费用的特点相吻合。企业快运都是由物资的包装、装卸、运输、配送、存储、流通加工、包装物和废品的回收以及与之相联系的快运信息等工作构成的。用作业成本法下的新的企业观来看,快运的每一项工作可构成企业职能价值链中的一项作业,是企业作业链中的一个组成部分;用作业成本法下的新的成本观来看,快运成本则是快运作业链各环节所有成本之和。

如果企业采用作业成本法进行快运成本的核算,快运成本则可按快运作业进行分类,然后把企业快运活动消耗的资源按资源动因分配计人各项快运作业中进行计算。这与传统成本核算方法相比,其分配的标准更符合客观情况,从而大大提高快运成本信息的准确性,同时也为快运成本管理提供了可靠的依据;在企业的会计账簿中,各项快运作业的成本是由开设的快运作业成本单反映的,汇集这些成本单容易地计算出快运成本,从而不需要在大量的会计账目中搜寻哪些费用是快运活动产生的,哪些费用不是快运活动产生的,简化了企业的核算工作。所以在快运成本管理过程中运用作业成本法不仅能够可靠地计量产品成本,还更便于企业绩效评价和考核。正因为如此,以作业为基础的成本分析,被认为是快运成本管理最有前途的方法。
   
网易163  阿里巴巴  百度  谷歌  雅虎
 
首 页 关于我们 产品及服务 DH新闻 网上工具 代理加盟 联系我们
Copyright © 2010 all right resevered 南京大唐仓储物流有限公司 版权所有
服务电话:400-025-8810 苏ICP备10074815号